我國的特色小鎮建設，不是一蹴而就的，需要不斷的探索研究。一個特色小鎮項目要想真正運營起來，一定不是模仿，而是需要專業的規劃與設計。一些模式相同，創意類似的特色小鎮，注定很難成功。那么，要發展特色小鎮，到底需要怎么做呢？
       1、切勿跟風，必須創新
       比如杭州玉皇山南基金小鎮，吸引了一大批具有較強國際知名度和行業影響力的私募金融機構落戶，產業和經濟貢獻呈現了爆發式增長。如果我們再去搞類似的基金小鎮，我看很難發展起來。從小鎮+旅游到旅游+小鎮，實際上現在康養小鎮、航空小鎮、文化小鎮、運動小鎮和藝術小鎮等等，林林總總，難在題目，一千個小鎮能想出一千個題目嗎?想不出新題目，又得避免千鎮一面，這是一個難點。
       2、放大古村，深化古鎮
       這就是烏鎮和烏村搭配的方式，烏村離烏鎮就是3公里，就這么一個距離，黃金周的時候烏鎮10萬人進去，烏村1000人進去，所以烏村開發模式和運動模式都很獨特，就是外觀基本不動，里邊動一動，整個烏村460畝地，投資也就投了1億多。那個地方也沒有老房子，就是50年代，60年代，70年代，就這些房子，后來變成空心村，他們就找村民把這些租下來就開始做，門票280塊錢。后來網上說你烏村什么地方?瘋了?可是280塊錢包括一頓飯，包括里邊所有的節目，比如走到哪兒，往那兒一坐茶就端上來，小吃就上去了，這是一套。再有一套是780塊錢，再加一個晚上，所以沒有人投訴。但是他就說，我就是要用這280塊錢，把觀光客人擋在門外，有真正有追求的人進來，所以有追求的人進來感覺甚好。我在那兒住了一晚，真是感覺甚好。所以我就說放大古村，深化古鎮，這是特色小鎮發展的一種方式。
       3、利用資源，穩扎穩打
       景區帶小鎮，這個格局現在已經形成了，比如黃山腳下有一個湯口鎮，是溫泉小鎮，但是借助黃山已經起來了。再比如說皖南有很多類似這樣的東西，好多地方都有。再一個就是山水促小鎮，現在已經形成標配。比如像靈山的拈花灣，去年十一黃金周的時候，拈花灣一天進去13萬人，給那個董事長弄的，說拈花灣是個度假小鎮，是個文化小鎮，不希望這么多人來，但是大家把它當一個景點看。
       4、洞察人情，暗度陳倉
       先別急著進，反正政府和前期開發商必有難過的時候，甚至有過不下去的時候，但是把原來的難題都解決了，土地，老百姓，諸如此類的，有基礎設施建設配套，這些難題都解決了，過不下去了，這時候你進入。這就叫先站干岸，再趁火打劫。但是這種項目有運氣的成分，因為有信息的溝通問題。
      總之，特色小鎮的建設在整體規劃和設計中一定要有創新，不能換湯不換藥，可以實實在在為地區居民提供一個舒適、美觀、宜居的環境，這是首頁考慮的一個問題。特色小鎮成熟模式的形成，還要經歷一個不斷探索、相互比對、逐漸形成的過程，只要有特色，找準特色，就能把經濟要素集聚起來，“特色”對于特色小鎮的發展是至關重要的。